Ciposa 2023 en chiffres


« Chez CIPOSA, un client satisfait c’est un client heureux qui a du succès et qui revient »
Florian Stauffer, CEO


 

Rencontres et innovations : les portes ouvertes de Ciposa

Du 30 octobre au 10 novembre 2023, Ciposa a renouvelé l'expérience de ses journées portes ouvertes, un événement qui a su marquer les esprits depuis sa première édition en 2020. Baptisées « EVENT », ces deux semaines ont été l'occasion d'approfondir les relations de l'entreprise avec clients, prospects, fournisseurs, partenaires et étudiants à travers des échanges de haute qualité.

Plus de 20 entreprises, entre clients actuels et potentiels, ont été conviées à découvrir les dernières innovations de Ciposa. Au programme : visites guidées des ateliers et présentations détaillées des nouvelles machines. Une journée spéciale a été consacrée aux fournisseurs, leur permettant de voir les machines d’assemblage en action et de comprendre l'intégration de leurs produits dans un contexte opérationnel réel. Ces rencontres ont également été l'occasion pour Ciposa de partager sa stratégie et ses attentes envers ses partenaires.

L'entreprise a aussi ouvert ses portes aux élèves de l’école technique de Bienne, renforçant son engagement envers la communauté éducative locale. Une nouveauté cette année, Ciposa a organisé deux journées thématiques axées sur l'économie circulaire, illustrant les impacts de celle-ci sur le secteur industriel à travers des workshops interactifs.

Le « Matchmaking Day », en collaboration avec Microcity, a mis l'accent sur l'éco-responsabilité. Cette journée ouverte sur inscription a attiré divers acteurs du marché, enrichie par des conférences de haut niveau animées par des experts tels que Philippe Cordonier de SwissMEM, Marco Aloe de dgtis, Yves Pelletier de Ciposa, et le Prof. Patrick Neuenschwander de la He-arc de Neuchâtel. Les discussions ont porté sur des sujets futuristes comme le futur du manufacturing technologique et l'optimisation de la gestion énergétique par l'analyse de données.

La quinzaine s'est clôturée sur une note conviviale : un après-midi dédié aux employés de Ciposa et à leurs familles, qui a débuté par une visite de l’atelier et s’est terminé par une raclette collective dans le réfectoire d’Innoparc, symbolisant la chaleur et l'esprit de communauté de l'entreprise.

Ces journées portes ouvertes ont non seulement renforcé les liens de Ciposa avec ses parties prenantes, mais ont aussi souligné son rôle de leader innovant dans le secteur de l'assemblage de précision.


 

Ciposa se développe sur le marché de la connectique avec une première commande encourageante

Dans le cadre de sa stratégie de diversification sur de nouveaux marchés, Ciposa, reconnue pour son expertise en micro-assemblage, a récemment franchi un cap significatif. La société a obtenu en 2023 une commande importante pour une machine d'assemblage destinée à une entreprise évoluant dans le dynamique secteur de la connectique.

La direction de Ciposa, ayant identifié une opportunité intéressante sur ce marché, a agi sur un constat clair : la tendance croissante à la miniaturisation dans notre quotidien. Cette évolution exige des composants toujours plus petits, assemblés avec une précision accrue – un défi parfaitement en phase avec le savoir-faire historique de Ciposa. Car les plateformes initialement développées pour le secteur horloger se sont révélées parfaitement adaptées aux exigences de ce nouveau domaine.

Le premier contact avec la société a eu lieu lors d’une exposition. L’entreprise, du fait de la miniaturisation de ses composants, était à la recherche d’un nouveau fournisseur. Les technologies habituelles d’assemblage automatique de son secteur d’activité n’étaient plus adaptées à cette miniaturisation.
« La réalisation de cette offre a nécessité une approche créative pour répondre aux spécifications strictes du secteur », explique le chef de projet de Ciposa.
L’expérience de la société neuchâteloise dans le micro-assemblage horloger, lié à la stabilité économique de la Suisse a conforté cette entreprise européenne à confier son projet à Ciposa.

Cette première réussite a ouvert la voie à une seconde commande pour une ligne d’assemblage linéaire, conçue pour l’assemblage de produits similaires à une cadence plus élevée. Cette commande souligne l'adaptabilité de Ciposa, capable d’offrir à la fois des plateformes modulaires avec des changements de séries rapides et des lignes d'assemblage spécialisées pour des opérations uniques à grande vitesse.

Cette avancée marque un tournant pour Ciposa dans le secteur de la connectique, démontrant sa capacité à innover et à s'adapter aux exigences diversifiées de la production industrielle moderne.


 

Ciposa : innover pour mieux digérer sa croissance

La société Ciposa, bien connue pour ses innovations dans le domaine des machines de micro-assemblage, est en pleine expansion, comme en témoigne la progression de son chiffre d'affaires. Cependant, augmenter les entrées de commandes ne garantit pas à lui seul la pérennité de l'entreprise. L'objectif de Ciposa reste de satisfaire pleinement ses clients en respectant les standards de qualité et les délais de livraison.

Face à ces défis, Ciposa ne s'est pas contentée d'augmenter le nombre de ses collaborateurs, passant de 51 à 71 en une année. Elle a opté pour une réorganisation profonde en adoptant le modèle des Micro-Usine Collaborative (MUC), cette nouvelle organisation est décrite dans l’article suivant.

En parallèle, Ciposa a mis en place une stratégie d'externalisation, déléguant l'assemblage des bases standards de certaines de ses plateformes. Cette démarche lui permet de se concentrer sur son cœur de métier : la mise au point des machines. Le développement d'une nouvelle plateforme logicielle, en collaboration avec la société dgtis, a également contribué à réduire les délais de développement grâce à un nouveau « framework » qui facilite le travail des concepteurs.

Une innovation notable dans la gestion des ressources humaines sera également introduite : le rôle « d’expert métier ». Ces experts, en plus de leurs responsabilités habituelles, seront chargés de former et de coacher les nouveaux employés, accélérant ainsi leur montée en compétence.

Enfin, dans un souci de pérennisation de ces changements, Ciposa a entamé en 2023 une réorganisation de son outil de production en intégrant les principes de la méthode « lean », visant à optimiser les flux de production et à réduire les gaspillages.

Cette série de transformations témoigne de l'engagement de Ciposa à adapter sa structure organisationnelle pour mieux répondre aux exigences d'un marché en constante évolution et à assurer une croissance durable.


 

Ciposa innove avec l'adoption de Micro-Usines Collaboratives pour une gestion optimisée

En décembre 2023, Ciposa a franchi une étape importante dans son développement, comptant désormais 72 collaborateurs, soit 21 de plus qu'à la fin de 2022. Dans cette dynamique de croissance, le comité de pilotage de l'entreprise a pris une décision stratégique : réorganiser la structure en 4 Micro-Usines Collaboratives (MUC).

Cette réorganisation vise à diviser l'entreprise en petites entités de 15 à 25 personnes. L'objectif est double : renforcer les connaissances et les automatismes entre collègues, et développer une relation de confiance et une compréhension approfondie avec les équipes clients, tout en se concentrant spécifiquement sur les métiers de ces derniers.

L'idée de transformer la structure hiérarchique de Ciposa a germé en 2019 avec l'ambition de créer une organisation plus horizontale. Cette évolution s'est concrétisée par une approche agile et une gouvernance distribuée, où les décisions se prennent au plus près du terrain, permettant une plus grande réactivité et adaptabilité.

Au cours d'une journée rétrospective organisée fin 2023, les collaborateurs ont eu l'opportunité de choisir leur MUC de prédilection, que ce soit en fonction des produits ou des affinités personnelles. Les rôles clés au sein de chaque MUC, tels que les coordinateurs et les planificateurs, ont également été attribués par les membres de chaque unité.

Ces Micro-Usines fonctionnent en totale autonomie, responsables de la gestion des ressources et de la livraison des machines dans les délais prévus. Elles jouent également un rôle crucial dans les résultats financiers des projets.

L'objectif des MUC est d'être en adéquation avec les besoins spécifiques des clients, en comprenant les défis auxquels ils sont confrontés pour mieux y répondre. Par exemple, la MUC dédiée aux fournitures s'occupe de la réalisation de machines pour l'assemblage de composants horlogers, tels que les mobiles de centre, de minute ou d’échappement ainsi que l’ancre ou le balancier, tandis que la MUC ébauches se concentre sur la fabrication de machines pour le garnissage de montres avec des pierres, des piliers ou des goupilles.

Cette nouvelle structure, en parfaite cohérence avec les valeurs de Ciposa, est conçue pour non seulement améliorer l'efficacité interne, mais aussi pour mieux servir les clients et construire un avenir prometteur pour l'entreprise.


 

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