Ciposa 2023 in Zahlen


"Bei CIPOSA ist ein zufriedener Kunde ein glücklicher Kunde, der Erfolg hat und wiederkommt."

Florian Stauffer, CEO


 

Begegnungen und Innovationen: Tage der offenen Tür bei Ciposa

Vom 30. Oktober bis 10. November 2023 veranstaltete Ciposa erneut Tage der offenen Tür, ein Ereignis, das seit seiner ersten Ausgabe im Jahr 2020 bleibenden Eindruck hinterlassen hat. Diese zwei Wochen, die als „EVENT“ bezeichnet wurden, boten die Gelegenheit, die Beziehungen des Unternehmens zu Kunden, Interessenten, Lieferanten, Partnern und Studenten durchhochqualifizierten Austausch zu vertiefen.

Mehr als 20 Unternehmen, darunter aktuelle und potenzielle Kunden, wurden eingeladen, die aktuellsten Innovationen von Ciposa zu entdecken. Auf dem Programm standen geführte Besichtigungen der Werkstätten und detaillierte Präsentationen der neuen Maschinen. Ein besonderer Tag war den Lieferanten gewidmet, die die Montageanlagen in Aktion sehen und die Integration ihrer Produkte in einem realen betrieblichen Kontext erfahren konnten. Diese Begegnungen boten Ciposa auch die Gelegenheit, ihre Strategie und Erwartungen an ihre Partner zu teilen.

Das Unternehmen öffnete seine Türen auch für Schüler der Technischen Fachschule Biel und bekräftigte damit sein Engagement für die lokale Bildungsgemeinschaft. Eine Neuheit in diesem Jahr war die Organisation von zwei thematischen Tagen mit Schwerpunkt auf Kreislaufwirtschaft und Veranschaulichung von deren Auswirkungen auf den Industriesektor durch interaktive Workshops.

Beim „Matchmaking Day“ in Zusammenarbeit mit Microcity lag der Schwerpunkt auf der ökologischen Verantwortung. Nach Anmeldung hatten die verschiedenen Marktteilnehmer freien Zutritt und konnten hochkarätigen Vorträgen von Experten wie Philippe Cordonier von SwissMEM, Marco Aloe von dgtis, Yves Pelletier von Ciposa und Prof. Patrick Neuenschwander von der HE-Arc in Neuenburg folgen. Die Diskussionen behandelten zukunftsorientierte Themen wie die Zukunft der technologischen Fertigung und die Optimierung des Energiemanagements durch Datenanalyse.

Die zweiwöchige Veranstaltung klang mit einer geselligen Note aus: einem Nachmittag für die Mitarbeiter von Ciposa und ihre Familien, der mit einem Werkstattbesuch begann und mit einem gemeinsamen Raclette im Speisesaal von Innoparc endete, was die Herzlichkeit und den Gemeinschaftsgeist des Unternehmens widerspiegelte.

Diese Tage der offenen Tür haben nicht nur die Beziehungen von Ciposa zu ihren Interessengruppen gestärkt, sondern auch ihre Rolle als innovativer Marktführer im Bereich der Präzisionsmontage hervorgehoben.


 

Ciposa expandiert mit einem vielversprechenden ersten Auftrag in den Markt der Verbindungstechnik

Im Rahmen ihrer Diversifizierungsstrategie in neue Märkte hat Ciposa, bekannt für ihre Expertise im Bereich Mikro-Montage, kürzlich einen bedeutenden Meilenstein erreicht. Das Unternehmen erhielt 2023 einen wichtigen Auftrag für eine Montageanlage, die für ein Unternehmen in der dynamischen Branche der Verbindungstechnik bestimmt ist.

Die Geschäftsleitung von Ciposa, die eine interessante Chance in diesem Markt erkannte, handelte auf der Grundlage einer eindeutigen Beobachtung: dem zunehmenden Trend zur Miniaturisierung in unserem Alltag. Diese Entwicklung erfordert immer kleinere Komponenten, die mit höherer Präzision zusammengebaut werden müssen – eine Herausforderung, die perfekt zu Ciposas historischem Know-how passt. Denn die ursprünglich für den Uhrensektor entwickelten Plattformen erwiesen sich als perfekt geeignet für die Anforderungen dieses neuen Bereichs.

Der erste Kontakt mit dem Unternehmen fand auf einer Messe statt. Aufgrund der Miniaturisierung seiner Komponenten war das Unternehmen auf der Suche nach einem neuen Lieferanten, da die üblichen automatischen Montageverfahren in seinem Tätigkeitsbereich für diese Miniaturisierung nicht mehr geeignet waren. „Die Umsetzung dieses Angebots erforderte einen kreativen Ansatz, um die strengen Anforderungen des Sektors zu erfüllen“, erklärt der Projektleiter von Ciposa. Die Erfahrung des Neuenburger Unternehmens in der Mikro-Montage für die Uhrenindustrie, verbunden mit der wirtschaftlichen Stabilität der Schweiz, überzeugte dieses europäische Unternehmen, sein Projekt an Ciposa anzuvertrauen.

Dieser erste Erfolg ebnete den Weg für einen zweiten Auftrag für eine lineare Montagelinie, die für die Montage ähnlicher Produkte mit höherer Geschwindigkeit ausgelegt ist. Dieser Auftrag unterstreicht die Anpassungsfähigkeit von Ciposa, die sowohl modulare Plattformen mit schnellen Serienwechseln als auch spezialisierte Montagelinien für einzigartige Hochgeschwindigkeitsoperationen anbieten kann.

Dieser Fortschritt markiert einen Wendepunkt für Ciposa im Bereich der Verbindungstechnik und beweist ihre Fähigkeit zu Innovation und Anpassung an die vielfältigen Anforderungen der modernen industriellen Produktion.


 

Ciposa: Innovation für besseres Management des Wachstums

Das Unternehmen Ciposa, bekannt für seine Innovationen im Bereich der Mikro-Montage, befindet sich in einer Phase bedeutender Expansion, wie die steigenden Umsatzzahlen belegen. Allerdings garantiert eine Erhöhung der Auftragseingänge allein nicht den Fortbestand des Unternehmens. Das Ziel von Ciposa besteht weiterhin darin, ihre Kunden vollständig zufrieden zu stellen, indem die Qualitätsstandards und Lieferzeiten eingehalten werden.

Angesichts dieser Herausforderungen hat Ciposa nicht nur innerhalb eines Jahres die Anzahl ihrer Mitarbeiter von 51 auf 71 erhöht, sondern auch eine tiefgreifende Reorganisation vorgenommen, indem das Modell der Kollaborativen Mikrofabriken (MUC) übernommen wurde, das im folgenden Artikel beschrieben wird.

Parallel dazu hat Ciposa eine Outsourcing-Strategie implementiert und die Montage der Standardgrundplatten für einige ihrer Plattformen ausgelagert. Dieser Ansatz ermöglicht es dem Unternehmen, sich auf sein Kerngeschäft zu konzentrieren: die Entwicklung von Maschinen. Die Entwicklung einer neuen Software-Plattform in Zusammenarbeit mit der Firma dgtis hat ebenfalls dazu beigetragen, die Entwicklungszeiten durch ein neues Framework zu verkürzen, das die Arbeit der Designer erleichtert.

Auch im Bereich des Personalmanagements wird eine bedeutende Innovation eingeführt: die Rolle des „Fachexperten“. Diese Experten werden neben ihren üblichen Aufgaben auch für die Schulung und das Coaching neuer Mitarbeiter verantwortlich sein, um ihre Kompetenzentwicklung zu beschleunigen.

Ausserdem hat Ciposa, um die Nachhaltigkeit dieser Veränderungen zu gewährleisten, 2023 mit der Reorganisation ihres Produktionswerkzeugs begonnen und die Prinzipien der „Lean“-Methode integriert, um die Produktionsabläufe zu optimieren und Verschwendung zu reduzieren.

Diese Reihe von Transformationen zeigt Ciposas Engagement, ihre Organisationsstruktur anzupassen, um den Anforderungen eines sich ständig weiterentwickelnden Marktes besser gerecht zu werden und nachhaltiges Wachstum zu gewährleisten.


 

Ciposa beschreitet mit der Einführung der Kollaborativen Mikrofabriken für einen optimierten Betrieb neue Wege

Im Dezember 2023 erreichte Ciposa einen wichtigen Meilenstein in ihrer Entwicklung und zählt nun 72 Mitarbeiter, 21 mehr als Ende 2022. Auf diesem Wachstumskurs hat der Lenkungsausschuss des Unternehmens eine strategische Entscheidung getroffen: die Reorganisation der Struktur in 4 Kollaborative Mikrofabriken (MUC).

Diese Reorganisation soll das Unternehmen in kleine Einheiten von 15 bis 25 Personen aufteilen. Sie verfolgt zwei Ziele: die Kenntnisse und Automatismen unter den Kollegen zu stärken und ein Vertrauensverhältnis sowie ein tiefes Verständnis mit den Kundendienstteams zu entwickeln, während gleichzeitig der spezifische Fokus auf deren Tätigkeitsbereiche gelegt wird.

Die Idee, die hierarchische Struktur von Ciposa zu wandeln, kam 2019 aufgrund des Wunsches auf, eine flachere Organisation zu schaffen. Diese Entwicklung wurde durch einen agilen Ansatz und eine dezentralisierte Führung umgesetzt, bei der Entscheidungen möglichst nahe am Geschehen getroffen werden, um eine größere Reaktionsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit zu ermöglichen.

Während eines Tags der Retrospektive, der Ende 2023 organisiert wurde, hatten die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre bevorzugte Mikrofabrik auszuwählen, sei es nach Produkten oder persönlichen Vorlieben. Die Schlüsselrollen innerhalb jeder Mikrofabrik, wie Koordinatoren und Planer, wurden ebenfalls von den Mitgliedern jeder Einheit zugewiesen.

Diese Mikrofabriken arbeiten völlig autonom und sind für das Ressourcenmanagement und die fristgerechte Lieferung der Maschinen verantwortlich. Sie spielen auch eine entscheidende Rolle bei den finanziellen Ergebnissen der Projekte.

Der Zweck der Mikrofabrik ist es, den spezifischen Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden, indem sie die Herausforderungen, denen diese gegenüberstehen, nachzuvollziehen und somit besser darauf reagieren zu können. Beispielsweise ist die Mikrofabrik, die mit Lieferungen beauftragt ist, für die Herstellung von Maschinen zur Montage von Uhrenteilen zuständig, wie z. B. Zentralräder, Minutenräder oder Hemmungen sowie Anker oder Unruh, während sich die Mikrofabrik für Rohlinge auf die Herstellung von Maschinen zur Bestückung von Uhren mit Steinen, Säulen oder Stiften konzentriert.

Diese neue Struktur, die perfekt mit den Werten von Ciposa übereinstimmt, ist darauf ausgelegt, nicht nur die interne Effizienz zu verbessern, sondern auch die Kunden besser zu bedienen und eine vielversprechende Zukunft für das Unternehmen zu gestalten.


 

 

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